9月1日，網易全體員工集體收到了一封奇怪的郵件，不是工作通知，也非會議提醒，而是要求員工們趕緊給自己取上一個花名昵稱，以供內部溝通時使用。

網易的員工們一聽，興奮中帶著一絲小小的愁緒。興奮的是終于可以去掉“哥、姐、總”等稱呼，打破森嚴的等級制度。愁的是，我究竟該叫啥呢？為此，他們甚至在網絡上發起了征集。

取名有規則，改名將伴隨你在網易的整個職業生涯。好名字采取先到先得的策略。誰先錄入，這個花名就是你的了！

為了爭奪心儀的花名，網易取名系統一開放，員工們就一窩蜂地沖了上去。多個朗朗上口的“優質好名”瞬間被一搶而空。

不是？說好的大方得體，積極向上呢？

這些“別具一格”的花名為網易的企業文化添上了“濃墨重彩”的一筆。不過這并不是重點。丁磊的用意在于倡導平等溝通，拉近人與人之間的距離，從對話上消滅排資論輩。

身為市值700億美金公司的創始人，丁磊表示，“很不喜歡員工叫我丁總，這是是埋藏至深的老總文化，叫著叫著容易把網易叫成傳統企業。更何況，丁總聽起來也太顯老了，我還沒50歲，正年輕著呢。”

采取花名制的互聯網大廠，網易并非第一家。淘寶的員工也有屬于自己的花名，連馬云自己也不例外。馬云AKA風清揚，張勇AKA “逍遙子”。在騰訊，馬化騰AKA“pony”，張志東則叫“tony”，張小龍是為“allen zhang。

江湖傳言，京東伙伴互稱兄弟，百度則互為同學。互聯網行業與傳統行業的不同從企業文化中便能明顯地體現出來。幾乎所有互聯網大廠都在稱呼體系上講究平等溝通，希望能營造出“平等輕松“的環境，杜絕官僚主義的滋長，這也遵循了互聯網大廠強調創新和扁平化管理的故有傳統。

前有阿里，后有網易。在兩大巨頭公司的引領下，互聯網界的“花名文化”或將發揚光大。還會有那些公司跟上“取花名”的步伐？我們拭目以待。

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