1月15日，英雄體育完成了對(duì)香蕉游戲傳媒的收購(gòu)。據(jù)悉，香蕉游戲傳媒創(chuàng)始人王思聰將出任英雄體育VSPN戰(zhàn)略委員會(huì)副主席。交易完成后，香蕉游戲傳媒將作為英雄體育VSPN旗下的獨(dú)立品牌，繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

此次的購(gòu)買方應(yīng)書嶺——英雄體育VSPN創(chuàng)始人兼CEO與王思聰是多年的好友，兩人都是電競(jìng)愛(ài)好者，年齡相仿，志同道合。在英雄體育第二輪融資之際，王思聰與華誼兄弟一同入局，投資了8000萬(wàn)。不到一年后，王思聰賣出了全部股份，大賺了一筆。如今，應(yīng)書嶺與王思聰?shù)纳矸莼Q，王思聰從投資人變成了被投資人，香蕉游戲傳媒也最終歸于英雄體育麾下。

王健林父子同創(chuàng)公司，回家接班成定局

好巧不巧，就在香蕉游戲傳媒被收購(gòu)的前一日，王思聰?shù)拿趾杖怀霈F(xiàn)在了一家新注冊(cè)公司的董事名單之中。天眼查顯示，該公司名為萬(wàn)達(dá)產(chǎn)業(yè)投資有限公司，注冊(cè)資本1億元，董事長(zhǎng)王健林持股98%，董事王思聰持股2%。

對(duì)此現(xiàn)象，網(wǎng)友們紛紛在王思聰微博下留言：“不努力就要回家繼承億萬(wàn)家產(chǎn)”，“聰聰終于也走上了會(huì)萬(wàn)達(dá)打工的道路。”

其實(shí)剛開(kāi)始，王思聰并沒(méi)有回家接班的想法，更想趁著年輕闖一闖。不久后，小王便收到了5個(gè)億的本金，老王表示：“王思聰在海外長(zhǎng)大，不會(huì)看眼色說(shuō)話，但是比較聰明，“反正我允許他失敗兩次，但不能失敗第三次，失敗第三次回來(lái)上班，老老實(shí)實(shí)到萬(wàn)達(dá)上班。”

然而老王話是這么說(shuō)，對(duì)獨(dú)生子還是心軟的。王思聰麾下的普思資本內(nèi)部員工曾經(jīng)透露：普思內(nèi)部有個(gè)資金池，每年都會(huì)有2億左右的錢打進(jìn)來(lái)，“而且從來(lái)不會(huì)抽走，資金可以循環(huán)利用，只會(huì)越來(lái)越多，而不是說(shuō)5億就是一個(gè)坎，投完之后就沒(méi)錢了。”看來(lái)王健林對(duì)兒子的支持，在五億之外，還有一次次的妥協(xié)。

王健林獨(dú)一份寵愛(ài)的背后，究竟藏著什么？

在內(nèi)地商界，這樣的寬容與寵愛(ài)并不多見(jiàn)，這或許不僅僅是因?yàn)橥跫腋缸忧樯?，其中還藏著王建林對(duì)獨(dú)子的幾分愧疚。王思聰曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：我的父親對(duì)我確實(shí)特別寬容，除去‘老來(lái)得子’，這中間難免有些內(nèi)疚之情，我算是父母創(chuàng)業(yè)的犧牲品。

此話要從何說(shuō)起呢？原來(lái)王思聰?shù)耐瓴⒎窃诟改干磉叾冗^(guò)，兩歲時(shí)，他便送到了寄宿幼兒園。5歲的時(shí)候，王思聰更是一個(gè)人被送到了新加坡讀小學(xué)，雖然有保姆照顧，享受著最好的教育條件和生活條件，但卻很難見(jiàn)到父母，這對(duì)于一個(gè)五歲的孩子來(lái)說(shuō)是十分殘忍的。

初中時(shí)期，王思聰就讀于英國(guó)歷史最悠久的貴族學(xué)校——溫徹斯特公學(xué)。這所中學(xué)采用封閉式管理，完全與世隔絕，學(xué)習(xí)、吃住、娛樂(lè)都在學(xué)校之中。當(dāng)時(shí)小小的王思聰作為一名留學(xué)生，很難融入當(dāng)?shù)氐馁F族圈，這讓他養(yǎng)成了網(wǎng)上沖浪的習(xí)慣，也形成了他后來(lái)投資的偏好。

在英國(guó)讀書期間，王思聰浪跡中文論壇，和各路華人留學(xué)生暢聊交流，來(lái)排遣心中的孤獨(dú)。

曾有一個(gè)女孩在論壇上發(fā)帖，表示自己感覺(jué)在國(guó)外讀書是在浪費(fèi)青春，沒(méi)有知心朋友，沒(méi)有親人，要一個(gè)人承受孤單，化解無(wú)助……

王思聰看到后回復(fù)：“這并不是對(duì)青春的浪費(fèi)，你這里讀無(wú)憂無(wú)慮地學(xué)習(xí)，生活，不用支付自己地開(kāi)銷，平穩(wěn)地度過(guò)一段歲月。雖然我不是女孩，但卻和你有著同樣的經(jīng)歷，五歲我便出國(guó)讀書，一年只能回國(guó)三次，每一次我也期盼著能在中國(guó)多留幾天……但我也知道，能出國(guó)讀書已經(jīng)是非常好的機(jī)會(huì)，不是每個(gè)人都可以擁有的，我們要珍惜。”

很顯然，那時(shí)候的王思聰已經(jīng)學(xué)會(huì)了和自我和解，并樹(shù)立著十分正向的價(jià)值觀。在那段百無(wú)聊賴的日子里，他甚至自己會(huì)兩國(guó)語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)，去美劇字幕組打工，并尋找各種兼職充實(shí)自己的生活。這段獨(dú)處的日子為他后來(lái)的投資之路作了鋪墊，從他喜愛(ài)二次元以及電競(jìng)的偏好就可以看出。

從輝煌到低谷，王思聰?shù)耐顿Y之路

回國(guó)后，王思聰用5億零花錢開(kāi)啟了自己的投資之路。2009年，王思聰成立了普思資本，英文名未“Prometheus” 取自希臘語(yǔ)，意思是“先見(jiàn)之明”。

2017年初，普思資本投資的6家公司成功上市，王思聰?shù)膫€(gè)人資產(chǎn)隨之飆升到60億元。王思聰入選“2016年中國(guó)80后富豪榜”，位列第二。

然而2018年后，王思聰?shù)耐顿Y開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題。第一個(gè)倒臺(tái)的是樂(lè)視。據(jù)悉，樂(lè)視體育將王思聰在內(nèi)明星股東的融資并未用于主業(yè)，而是被挪作樂(lè)視系其他業(yè)務(wù)。2017年，樂(lè)視體育相繼失去核心賽事版權(quán)，2018年，王思聰連同其他投資方一起起訴樂(lè)視體育。2018年11月，樂(lè)視網(wǎng)11月9日晚公告稱，公司近期收到《仲裁申請(qǐng)書》，申請(qǐng)人為樂(lè)視體育其時(shí)新增投資者北京普思、廈門嘉御、天弘創(chuàng)新，向原股東申請(qǐng)仲裁金額共約2.4億余元。

后來(lái)王思聰一手創(chuàng)立的熊貓TV的倒閉更是讓普思雪上加霜，2015年，熊貓TV虧損約5000萬(wàn)元，2016年虧損5億元，2017年虧損8億元。2018年，熊貓直播陸續(xù)被傳拖欠薪資、資金鏈緊張。2019年3月30日，熊貓TV官網(wǎng)發(fā)布公告，宣布關(guān)停服務(wù)器。這是王思聰?shù)牡诙€(gè)跟頭。

如今，香蕉游戲傳媒的賣出與父子新公司的成立，隱隱透出小王回家接班的前兆。年輕人該闖一闖，父母應(yīng)該支持但不應(yīng)溺愛(ài)?？催@次的情況，老王是要親自帶兒子經(jīng)營(yíng)公司了，或許老王在孩子童年時(shí)缺失的陪伴，也將在父子的共同奮斗中彌補(bǔ)。三次失敗后，王思聰究竟何去何從，我們拭目以待。