此次東京奧運(yùn)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上引來(lái)了大批的反響，很多運(yùn)動(dòng)員也頻頻登上熱搜，足以證明現(xiàn)如今大眾對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)員的重視。

之前的運(yùn)動(dòng)員退役后的去向備受關(guān)注，而現(xiàn)如今已經(jīng)有了相應(yīng)的政策，運(yùn)動(dòng)員們更是會(huì)合理利用這一踏板，在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，有些也進(jìn)軍了商業(yè)，如李寧就是一直以來(lái)的典范創(chuàng)業(yè)。

從運(yùn)動(dòng)員到商界大亨，李寧做了什么？為什么他會(huì)如此成功呢？

1988年，李寧漢城失利，這讓他無(wú)所適從、十分失落。關(guān)于退役后的去向，更是十分難以抉擇，國(guó)家教練、廣西體委副主任……最終，在李經(jīng)緯的建議下，他選擇的是從商。1989年五月，李寧從體操王子變成了健力寶的投資人，他的眼光和眼界決定了他未來(lái)的道路注定寬闊。后來(lái)，李寧幫助健力寶拍攝廣告，以運(yùn)動(dòng)感為主，一下創(chuàng)下了銷售記錄。幾個(gè)月后，李寧一直計(jì)劃的服裝廠也正式啟動(dòng)了。

當(dāng)時(shí)運(yùn)動(dòng)員從商并不多見，而且還是前無(wú)古人地創(chuàng)造一個(gè)全新運(yùn)動(dòng)品牌，李寧的膽識(shí)可見一斑。而后來(lái)，他更是做出了更加大膽的一步——亞運(yùn)會(huì)火炬接力。

在耗費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力后，李寧成功包攬亞運(yùn)會(huì)的火炬接力，巨大的體操王子效應(yīng)加上亞運(yùn)會(huì)的加持，讓李寧這個(gè)牌子橫空出世，一下子出現(xiàn)在大眾的視野當(dāng)中。

1922年，李寧被評(píng)為全國(guó)服裝行業(yè)十大名牌之一，并開始了加盟戰(zhàn)略。

2004年6月28日，李寧品牌正式上市，公開發(fā)行2.47億股。而現(xiàn)如今，這一運(yùn)動(dòng)品牌更是家喻戶曉，成為了名副其實(shí)的國(guó)貨之光，這次傳奇的創(chuàng)業(yè)之旅更是打開了很多運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)商道路，成為了名副其實(shí)的模板經(jīng)歷。

縱觀運(yùn)動(dòng)員能夠成功轉(zhuǎn)型商業(yè)的原因：首先，其運(yùn)動(dòng)方面更專業(yè)，有針對(duì)性，開創(chuàng)運(yùn)動(dòng)品牌、運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)等有經(jīng)驗(yàn)和人力資源。這讓他們?cè)诘谝徊骄捅葎e人更高一籌。其次，他們有一定聲譽(yù)基礎(chǔ)，作為備受矚目的運(yùn)動(dòng)員，身上有自帶的光環(huán)，這讓他們的名人效應(yīng)并不亞于明星，長(zhǎng)此以往，開創(chuàng)品牌有很大的優(yōu)勢(shì)。最后一點(diǎn)，運(yùn)動(dòng)員有積累的財(cái)富基礎(chǔ)、人員基礎(chǔ)，啟動(dòng)基金、股份籌備都可以十分順利。

運(yùn)動(dòng)員退役從商，這是一條需要膽識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、財(cái)富、花大量心思的道路，近些年也并不少見，相信在未來(lái)會(huì)有更加成功的案例出現(xiàn)！