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申通3.6億并購丹鳥!物流行業(yè)迎來新變量

摘要:快遞江湖,再起波瀾。 7月25日晚,申通快遞發(fā)布公告,稱擬收購浙江丹鳥物流 100% 股權(quán),交易對價(jià)為3.62億元。標(biāo)的公司丹鳥物流是菜鳥集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)之一菜鳥速遞的運(yùn)營主體,在國內(nèi)提供半日達(dá)、次晨達(dá)、送貨上門等服務(wù)。

快遞江湖,再起波瀾。

7月25日晚,申通快遞發(fā)布公告,稱擬收購浙江丹鳥物流 100% 股權(quán),交易對價(jià)為3.62億元。標(biāo)的公司丹鳥物流是菜鳥集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)之一菜鳥速遞的運(yùn)營主體,在國內(nèi)提供半日達(dá)、次晨達(dá)、送貨上門等服務(wù)。

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丹鳥作為一個全新配送服務(wù)品牌,2019年5月28日,在菜鳥主辦的全球智慧物流峰會上正式發(fā)布

發(fā)布時(shí),丹鳥對外公布的目標(biāo)是利用技術(shù)手段和智能算法,聯(lián)合配送網(wǎng)絡(luò)上下游生態(tài)合作伙伴,對全國落地配網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級,賦能商家,打造本地生活的極致物流體驗(yàn)。隨后不久,丹鳥則以“丹鳥快遞”為企業(yè)品牌獲國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)(信件除外)經(jīng)營許可。

然而在后續(xù)的發(fā)展進(jìn)程中,丹鳥并未在激烈的市場競爭中激起顯著波瀾。彼時(shí),通達(dá)系、順豐、京東物流等企業(yè)在資本的強(qiáng)力助推下,實(shí)現(xiàn)了一次又一次的規(guī)模擴(kuò)張。相比之下,丹鳥主要聚焦于服務(wù)淘寶旗下的天貓超市配送業(yè)務(wù),并承接菜鳥裹裹的攬收服務(wù),業(yè)務(wù)布局顯得較為單一,競爭力十分薄弱。

對此,菜鳥又一次進(jìn)行變革,其中2023年的變化最值得關(guān)注:從這一年的年初阿里啟動變革,構(gòu)建“1+6+N”的組織結(jié)構(gòu),即設(shè)立包括菜鳥在內(nèi)的六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司;隨后便啟動菜鳥集團(tuán)的上市。

同年6月,菜鳥緊接著推出自營快遞品牌——菜鳥速遞,將服務(wù)天貓超市的配送業(yè)務(wù)升級為全國快遞網(wǎng)絡(luò),主打半日達(dá)、當(dāng)次日達(dá)、送貨上門和夜間攬收等品質(zhì)服務(wù),并宣稱擁有快遞牌照。9月26日,菜鳥已正式向港交所提交上市申請,成為阿里“1+6+N”之后首個正式進(jìn)入IPO進(jìn)程的業(yè)務(wù)集團(tuán)

據(jù)披露,丹鳥2024年的收入,達(dá)123.51億元,同期申通的營收為471.69億元,這宗并購?fù)瓿珊螅晖ǖ捏w量有望上沖到600億元。

2025年,丹鳥物流轉(zhuǎn)向虧損。

2025年1-4月,丹鳥物流凈利潤虧損2.3億元,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額虧損2.8億元。申通在公告中表示,這是由于丹鳥物流起網(wǎng)時(shí)間較短,業(yè)務(wù)量尚在爬坡增長階段,前期投入及相關(guān)成本、費(fèi)用未能顯著攤薄,導(dǎo)致規(guī)模效應(yīng)未能充分發(fā)揮,盈利能力相對較弱,同時(shí)受到行業(yè)傳統(tǒng)淡季及行業(yè)價(jià)格下行等因素影響。

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“本次交易有助于上市公司整合同業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、資源,充分發(fā)揮雙方協(xié)同效應(yīng),推動上市公司做大做強(qiáng)做優(yōu)。”

另一方面,申通在這項(xiàng)收購中試圖通過吸納鳥速遞進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快遞市場的競爭日益激烈,行業(yè)整體進(jìn)入深度提質(zhì)增效階段,過往菜鳥速遞在天貓、天貓超市配送、淘寶等電商平臺逆向物流場景的高滲透率、頭部客戶的積累等讓申通看到了加快品質(zhì)快遞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的“超車道”,但如何運(yùn)營好這項(xiàng)虧損中的業(yè)務(wù)將成為申通的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

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物流行業(yè)風(fēng)云再起,長期以來,國內(nèi)快遞市場由幾大龍頭企業(yè)分庭抗禮,各自構(gòu)建起成熟的配送體系和穩(wěn)定的客戶群體,維持著動態(tài)平衡的市場格局。隨著申通快遞正式完成對丹鳥物流的戰(zhàn)略收購,這一平衡被打破,行業(yè)洗牌悄然開啟。

這場并購重新劃分了市場版圖,更將深刻影響行業(yè)發(fā)展方向。申通與丹鳥的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,既面臨著業(yè)務(wù)整合、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),也蘊(yùn)含著提升服務(wù)品質(zhì)、拓展市場份額的戰(zhàn)略機(jī)遇。這場變革將如何影響中國物流業(yè)生態(tài),值得我們持續(xù)關(guān)注。

編輯/陳曉蔚
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